大家為了什麼辭職呢？理由一定千千百百種吧。
前陣子提離職時，我直接跟主管說：「因為我做得很...

大家為了什麼辭職呢？理由一定千千百百種吧。
前陣子提離職時，我直接跟主管說：「因為我做得很累，不是身體累，是心很累，所以我要離開了。」結果被同事說你怎麼那麼敢講。其實我只是把對公司的想法提煉出最核心、最中性的說法罷了，我真正的想說是，我不想只忙著應付長官出的任務。不知不覺中，這成為我有工作以來形成的原則。

跟同事、前同事、同儕、104、乃至相關職場的新聞報導，我都會想問：公司的願景是什麼呢？你希望看到員工什麼？你覺得員工可以為公司帶來什麼？身為主管、老闆，你們又想讓公司成長成什麼樣子呢？因為我想知道，我會不會在這個職務上窮忙。

我原本以為《離職吧！再撐也不會變好》是一本插科打諢的職場書，結果作者「以身試法」進了一間沒有願景、長官眼裡沒有員工、以家父制獨裁管理的公司裡工作，最後把自己累個半死。另一方面，作者的職位是小主管，他把自己的掙扎寫得很細膩，我真的很驚豔（大部分時候我都當小主管腦死了），更難得的是，以一名韓國男性來說，我覺得他非常勇於書寫自己的脆弱與情緒。雖然是一步步往離職邁進，但作者也在過程中瞭解到，如果公司高層不知道自己奮鬥的目標是什麼、每天大家都在忙著討好主管、玩辦公室政治，總裁把自己當作巨嬰一樣成天要員工以獻出乳房的姿態吵著喝奶，整間公司會是虛耗的。

我也不是一開始就拒絕窮忙的。以前當教授的專案助理，雖然不是什麼特別厲害的工作經驗，但我的教授在整間大學是以霸道統治而聞名的。當年曾經被當面摔東西、被罵幹你涼、被懷疑你一表人才「怎麼現在變成這樣」、被前輩打小報告，種種羞辱跟無理取鬧真的發生太多回了。甚至我都離開七年多了，上個月我工作過的研究中心發表週年期刊，把歷屆助理全列出來，唯獨跟我同期一起抗議過工作不公的助理，全都留白。

雖然再也不給教授擦屁股了，不過選擇離開，是我一生最棒的決定。另一方面，我也體會到若對晚輩溫柔，其實會帶來更多的收穫。這種回報很細微，但帶給團隊的幹勁與決心，會在未來顯現出隱形的價值。這本書也提到了這件事，甚至書的後半段更完全在描寫這個心境。他最後提到，他想成為下屬的支柱，雖然過程跟結果都不盡理想（甚至下屬一度認為作者讓他們在公司很難做人），但最後下屬還是在他離開時紅了眼眶。這個段落我看了好幾遍，能有這樣的工作精神而盡量不讓晚輩感到壓力，彼此激勵不會陷入窮忙，我有時真的會因此「撐得下去」。

疫情過後，大家都開始回辦公室上班了吧？
你們覺得公司有什麼改變嗎？職場的氛圍、對主管老闆看法有變化嗎？對自己的工作期望有更多想法嗎？《離職吧！再撐也不會變好》或許不是什麼實用的方法論，但應該可以帶給我們很多反思吧（尤其你已經工作個幾年、升任小主管的），你值得翻來看看。

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